Číslo ve výši 200,000 eur vyvolává dvě rychlé reakce. Buď se jedná o přirážku k něčemu jednoduchému, nebo je to přirozená cena něčeho exotického.
Žádná z těchto možností však nepřežije kontakt s fakturou, která je zveřejněna řádek po řádku.
Zde je uvedeno, z čeho se poplatek skutečně skládá, která jeho část je největší a proč se snadno nesnižuje.
Poplatek se dělí na dvě části, a to nerovnoměrně.
Celotělová konzervace stojí 200,000 eur pro členy. To se dělí na 80,000 eur za postup a 120,000 eur za skladování.
Konzervace pouze mozku stojí 75,000 eur pro členy: 60,000 za postup a 15,000 za skladování.
U celotělového případu tedy většinu účtu netvoří lékařská práce. Tvoří ji století, které po ní následuje.
Nezájemci platí 230,000 a 115,000 respektive.srovnání obou možností uvádí obě ceny v plném rozsahu.
Strana postupu, řádek po řádku
80,000 eur za celotělový postup tvoří sedm položek, a každá z nich je zveřejněna naveřejné stránce s náklady.
- Materiál a spotřební materiál: 8,000
- Práce na kryoprotekci: 22,000
- Vybavení, poměrná část: 10,000
- Doprava: 10,000
- Chlazení: 10,000
- Zajištění kvality: 7,500
- Práce na chlazení, zajištění kvality a skladování: 12,500
Největší jednotlivou položkou je práce nakryoprotektivní perfuzi, což je chirurgická práce prováděná vyškoleným týmem pod časovým tlakem.
Čtyři ze sedmi položek jsou levnější v případě pouze mozku: přeprava, chlazení, zajištění kvality a práce s nimi spojená. Zbylé tři stojí stejně bez ohledu na variantu.
Skladování je ta část, která nikdy nekončí
Řádek 120,000 euro za skladování je ten, který je obtížné ocenit, protože se nejedná o službu, která by byla ukončena.
Povitrifikaci, je pacient držen v-196°C po dobu, kterou je třeba. Dusík v kapalném stavu je doplňován,dewary jsou monitorovány, zařízení je udržováno.
Tato částka se platí jednorázově, celá, v době kryoprezervace. Následně se neúčtuje ročně, ani nezůstává u provozní společnosti.
Přechází na Nadační fond pro péči o pacienty v Basileji, který je samostatnou entitou od provozní společnosti a peníze drží pro dlouhodobou péči o pacienty. Fond je investován konzervativně a výnosy pokrývají údržbu.
Peníze a pacienti se nacházejí na různých místech. Finanční prostředky jsou drženy v Basileji; pacienti jsou uloženi v zařízení European Biostasis Foundationzařízenív Rafz ve Švýcarsku.
Oddělení je celý systém. Rezervní fond držený uvnitř společnosti, která generuje příjem, by stoupal a klesal spolu s touto společností, což je důvod, pročco se stane, pokud poskytovatel zkrachuje má odpověď místo pokrčení rameny, a proč musí být organizacevybudována tak, aby přežila všechny, kteří v ní působí.
Pohotovost se platí zvlášť.
Jednu položku, kterou lidé očekávají, že v tomto poplatku najdou, v něm není obsažena.
pohotovostní tým musí být kdykoli nasaditelný, protože smrt se neplánuje. Týmy působí v Berlíně a v Rafz, a ve Spojených státech v metropolitní oblasti New Yorku, na Floridě a v Kalifornii. Francie, Texas a Portland přibudou. Pokrytí zahrnuje pevninskou EU a pevninské Spojené státy.
V Evropě je biostázová sanitka registrována jako pohřební vozidlo, takže může překračovat hranice bez zastavení na každé z nich.
Tato pohotovost je financována z členského poplatku, nikoli z poplatku za zachování. To je důvod, proččlenský poplatek činí 50 eur měsíčně bez ohledu na to, zda byl kdykoli pro Vás tým nasazen.
To také vysvětluje rozdíl mezi členy a nečleny. Někdo, kdo nikdy nebyl členem, požaduje, aby systém začal od nuly, a vyšší poplatek je cena tohoto.
Proč to nejde snadno snížit
Postup nemá druhou šanci. Ischemické poškození se hromadí od okamžiku, kdy srdce přestane bít, takže práce se provádí jednou, rychle a správně, nebo vůbec ne. To je omezení, které stojí zazávodem proti buněčnému rozkladu a zaischemii což je to, co má celý protokol předstihnout.
Většina nákladové základny je fixní spíše než na pacienta. Školený tým, vybavená sanitka, perfuzní sál a skladovací zařízení stojí téměř stejně, ať již slouží padesáti pacientům nebo pěti stům.
To znamená, že počet klesá s měřítkem spíše než s úsporami nákladů. Větší členská základna rozkládá stejné fixní náklady na více lidí, a to je náš stanovený cíl.
Důležitá poznámka: zjednodušený růstový model. Tato vizualizace demonstruje koncepty úspor z rozsahu pro společnost Tomorrow.bio zjednodušeným, vizuálním způsobem. Nezohledňuje provozní složitosti, regulační změny, technologický vývoj, tržní dynamiku ani podrobná inženýrská omezení. Není to podnikatelský plán ani technický rozvojový plán.
Minimální požadované financování pro každou variantu je uvedeno vpolitice minimálního financování kryoprezervace.
Co skutečně platíte z vlastních prostředků
Téměř nikdo neplatí 200,000 eur ze svých úspor, a model nepředpokládá, že byste mohli.
Co opouští váš účet každý měsíc, je členský poplatek a pojistné. Většina členů přiřazuje termínové životní pojištění, takže výplata jde přímo poskytovateli.
Fungují i jiné cesty, amožnosti jsou jasně uvedeny. Tu, kterou nedoporučujeme, je nechat to na příbuzných, protožerodinně financovaná řešení selhávají předvídatelným způsobem.
To nicméně neznamená, že by se jednalo o malou částku. Je to vážný závazek, a stojí za to jej zvážit proti skutečnému rozpočtu spíše než proti představovanému.
Pokud cena stále vypadá jako překážka, stojí za to si přečíst následujícípředpoklad, že se jedná o možnost pro bohaté lidi.
TL;DR: Cena zahrnuje specializovanou odezvu, kryoprotekci, přepravu a dlouhodobou kryogenní péči. Velká část financování celého těla podporuje skladování a péči o pacienta spíše než příjem společnosti.
Další čtení