Stručná historie Tomorrow.bio

Když lidé slyší, že Tomorrow.bio vzniklo v roce 2020, první reakcí bývá překvapení.

Pro organizaci, která žádá důvěru v závazek sahající možná až přes staletí, je to krátká historie.

Té reakci rozumíme. Ve většině oborů šest let žádnou dlouhou historii nepředstavuje. U kryokonzervace však nezáleží jen na tom, jak dlouho organizace existuje.

Důležitá otázka zní: co se za tu dobu vybudovalo?

Tomorrow.bio nezačalo jako webová stránka nabízející službu do budoucna. Nejprve jsme budovali zdravotnické kapacity, právní strukturu a technické zázemí potřebné pro kryokonzervaci v Evropě.

Poté jsme museli dokázat, že celý systém funguje i v reálných případech.

To je příběh, který následuje.

Nejdřív vznikla nadace

Příběh začíná ještě před samotným Tomorrow.bio.

27. května 2019 založilo šest zakladatelů ve Švýcarsku European Biostasis Foundation. Zvolili formu neziskové nadace, protože výzkum a péče o pacienty vyžadují mnohem delší časový horizont, než jaký nabízí běžná firma.

V lednu 2020 následovala v Berlíně společnost Tomorrow Biostasis GmbH. Založili ji Emil Kendziorra a Fernando Azevedo Pinheiro, kteří spojili medicínu, techniku, provoz a podnikatelský přístup.

Stáli jsme před jednoduchým problémem.

Kryokonzervace už existovala, ale lidem v Evropě chyběl moderní poskytovatel, který by nabízel rychlou místní reakci, profesionální zdravotnické zázemí a dlouhodobé uložení v Evropě.

Snazší by bylo o této myšlence několik let jen mluvit.

Udělali jsme přesný opak.

První členové se přidali v březnu 2020. V červnu už fungoval náš první perfuzní systém. V listopadu nastoupila do provozu naše první specializovaná sanitka pro biostázu.

Tyto milníky následovaly rychle po sobě, protože jsme nechtěli získávat členy pro službu, která existovala jen na snímcích prezentace.

Chtěli jsme, aby vybavení, protokoly a schopnost reagovat existovaly už od začátku.

První týmy byly malé. Každý zastával několik rolí, protože pro budování kryokonzervační organizace v Evropě žádný standardní popis práce neexistoval.

Lékařské postupy, konstrukce vozidel, podpora členů, logistika i komunikace s veřejností se musely rozvíjet současně.

Tento praktický přístup je důležitý dodnes. Kryokonzervace se nezlepšuje díky marketingu. Zlepšuje se tím, že lidé trénují, testují vybavení, procházejí data a opravují, co nefungovalo.

Budování místa, kde budou pacienti uloženi

Sanitka může pacienta dopravit do zařízení. Nemůže však zajišťovat péči o pacienta po příštích sto let.

K tomu byl potřeba jiný typ organizace a zcela odlišný typ infrastruktury.

V únoru 2021 koupila EBF pozemek pro své zařízení ve švýcarském Rafzu. Výstavba trvala přibližně rok a půl a budova byla dokončena v březnu 2022.

Nešlo o pronajatý sklad, kam by se pouze postavila kryogenní nádoba.

EBF vlastní pozemek i budovu. Zařízení zahrnuje zdravotnické, zobrazovací, laboratorní, skladovací i provozní prostory. Úložné prostory se nacházejí v chráněné podzemní části budovy.

První kryogenní úložná nádoba, Dewarova nádoba, dorazila v červnu 2022. Zařízení je od té doby v provozu.

Od té doby EBF rozšířila kapacitu, zavedla automatické doplňování kapalného dusíku, zdokonalila manipulační systémy a vyvinula postupy kryogenního zobrazování a kontroly kvality.

Technické podrobnosti najdete v článku o dlouhodobém úložném zařízení. Z hlediska historie je však podstatnější jednodušší skutečnost.

Od roku 2022 už si členové Tomorrow.bio nemuseli jen představovat, kde by jednou mohla probíhat dlouhodobá péče. Zařízení ve Švýcarsku už stálo a bylo v provozu.

Nevybudovali jsme nejprve firmu s příslibem, že otázku dlouhodobé péče vyřešíme až později. Dlouhodobá péče byla součástí struktury od samého začátku.

Organizační uspořádání se dál vyvíjelo.

V dubnu 2024 vznikla ve Švýcarsku Patient Care Foundation. Působí jako právní ochránce pacientů a jim vyčleněného kapitálu, zatímco EBF zařízení vlastní a provozuje.

Tomorrow.bio zůstává provozní společností. Zajišťuje služby pro členy, udržuje pohotovostní připravenost a provádí kryokonzervační zákroky.

Tři organizace mohou znít složitěji než jedna. A také jsou.

Ta složitost má však smysl. Společnost, která musí jednat rychle a nese provozní rizika, nemá kontrolovat dlouhodobý kapitál určený pro pacienty ani být vlastníkem pacientů v péči.

Ekosystém Tomorrow.bio je popsáno, jak spolu tyto odpovědnosti souvisejí.

První skutečné případy změnily všechno

Do roku 2023 mělo Tomorrow.bio členy, vyškolené týmy, sanitky, vybavení i dokončené zařízení.

Kryokonzervaci člověka však dosud neprovedlo.

První kryokonzervace člověka proběhla v březnu 2023. V srpnu následoval první případ domácího mazlíčka. V říjnu se do provozu zapojila druhá sanitka.

V dubnu 2024 jsme provedli první kryokonzervaci mozku. V červnu dosáhl počet členů 600. V červenci Tomorrow.bio zahájilo činnost na kontinentálním území Spojených států.

Skutečné případy organizaci změnily způsobem, který žádná simulace nemůže nahradit.

Cvičný scénář začíná přesně podle plánu. Skutečná mimořádná situace nikdy.

Nemocnice, rodiny, partneři pohřebních služeb, letecké společnosti, úřady ani počasí se protokolu nepřizpůsobí. Tým musí protokol uplatnit v reálné situaci, aniž by tím utrpěla kvalita zákroku.

Proto zveřejňujeme zprávy o případech kryokonzervace. Tyto zprávy nepředstavují každý případ jako bezchybný. Ukazují časové údaje, měření, komplikace i skutečný sled událostí.

Tento soubor záznamů dnes obsahuje i zprávy o případech dokončených v roce 2025, nejen první případy z let 2023 a 2024.

Zároveň jsme u každé kryokonzervace člověka začali používat CT vyšetření. Otázky kvality, které dříve zůstávaly interní, se tak proměnily v měřitelné a porovnatelné údaje, s nimiž lze dále pracovat.

Širší systém je popsán v článku o kontrolách kvality biostázy. Právě tady se historie Tomorrow.bio stává něčím víc než jen řadou dat.

Každý případ by měl přispět ke zlepšení následujících případů.

Růst má smysl tehdy, pokud posiluje naše kapacity

Na konci roku 2022 měla Tomorrow.bio 250 členů. V červnu 2024 jich bylo 600 a do roku 2026 přes 1 000.

K 8. červenci 2026 uvádí Tomorrow.bio více než 1 010 členů ve více než 200 městech a 45 zemích.

Tato čísla jsou pro nás důvodem k hrdosti. Nejsou to ale trofeje.

Růst financuje týmy, sanitky, výcvik, vybavení, výzkum a hustší síť pro rychlou reakci. Přináší více provozních zkušeností a dat, která umožňují zlepšovat kvalitu uchování.

Proto nám na rozsahu záleží.

Rozhovory s členy nám ukázaly ještě něco jiného. Pro mnoho lidí byla rozhodující už samotná existence důvěryhodného evropského poskytovatele.

Někteří o kryonice věděli už léta. K rozhodnutí je přivedlo skutečné zařízení, funkční tým, zveřejněné případy nebo jednoduše srozumitelná odpověď od konkrétního člověka.

Nejde sice o technický milník, do této historie však patří.

Důvěra vznikala díky ověřitelným skutečnostem a lidem, s nimiž bylo možné mluvit, nikoli díky slibu, že jsme vyřešili smrt.

Nevyřešili jsme ji.

Žádný člověk kryokonzervovaný jakoukoli organizací dosud nebyl oživen a nikdo nemůže poctivě určit pravděpodobnost ani datum, kdy by se to mohlo stát.

Právě tato nejistota je ale důvodem, proč je dnešní pečlivá práce tak důležitá. Jsou-li dnes informace potřebné k případné obnově uchovány nedostatečně, žádná budoucí medicína je nedokáže napravit.

Tomorrow.bio vzniklo právě proto, aby zlepšilo tuto první a rozhodující část celého problému.

Od roku 2020 jsme se posunuli od jednoho perfuzního systému a jedné sanitky k provozu v Evropě i na pevninském území Spojených států, opřenému o účelově vybudované švýcarské zařízení a dvě nadace zaměřené na výzkum a péči o pacienty.

V naplňování svého poslání jsme stále na začátku. V každodenním provozu už však začátečníky nejsme.

To je smysl této historie.

Tomorrow.bio už není jen představou o tom, jak by mohla vypadat evropská organizace pro kryokonzervaci. Je to fungující organizace, která se na základě jednotlivých případů průběžně zlepšuje.

Další čtení

• Zakladatelé
• Budování organizací určených k trvání
• Co se stane, pokud Tomorrow.bio zanikne?
• Jak funguje pohotovost, stabilizace a transport